Om verksamheter, platser eller satsningar behöver en tydligare riktning.
När detta är relevant
När en organisation eller ett sammanhang är på väg att förändras, men riktningen ännu inte är helt tydlig. Ofta där flera perspektiv behöver mötas innan något kan ta form.
Sammanhang
Jag arbetar med att förstå vad som redan finns – strukturer, relationer och pågående arbete – och sätta det i rörelse. Det handlar mindre om att lägga till något nytt, och mer om att göra det som redan finns tydligt och användbart.
Min roll
Jag leder processen framåt. Samlar människor från olika delar av en organisation, formulerar frågor och håller ihop arbetet tills något börjar ta form och går att fatta beslut kring.
Exempel
I Malmö ledde jag en strategisk utvecklingsprocess för mat som samlade stadens olika förvaltningar kring en gemensam riktning. Arbetet handlade om att skapa en struktur för en fråga som berör många delar av organisationen, men där ansvaret ofta är uppdelat.
I ett annat sammanhang, inom Krinova, handlade arbetet om att utveckla riktning i en innovationsmiljö där entreprenörer, forskare och offentliga aktörer möts kring nya idéer i matsystemet. Ett konkret resultat av det arbetet är Sveriges första inkubator skräddarsydd för innovativa matföretag.
Hör gärna av dig om du har liknande behov och vill tänka tillsammans.
